| |
Fortgeführte Aktivitäten 2011 |
Fortgeführte Aktivitäten 2012 |
Fortgeführte Aktivitäten 2013 |
Fortgeführte Aktivitäten 2014 |
Fortgeführte Aktivitäten 2015 |
| in Mio. € |
|
|
|
|
|
| Auftragseingang |
1.479,3 |
1.237,1 |
1.649,7 |
1.379,0 |
1.225,9 |
| Absatz (in Stück) |
230.598 |
178.774 |
184.028 |
196.403 |
137.781 |
| Kompaktmotoren |
204.161 |
161.899 |
167.964 |
183.125 |
125.214 |
| DEUTZ Customised Solutions |
26.437 |
16.875 |
16.064 |
13.278 |
12.567 |
| Umsatz |
1.529,0 |
1.291,9 |
1.453,2 |
1.530,2 |
1.247,4 |
| Kompaktmotoren |
1.199,1 |
1.005,0 |
1.188,8 |
1.279,9 |
967,2 |
| DEUTZ Customised Solutions |
329,9 |
286,9 |
264,4 |
250,3 |
280,2 |
| EBITDA1) |
159,0 |
121,7 |
142,0 |
120,3 |
112,2 |
| EBITDA vor Einmaleffekten 1) |
159,0 |
121,7 |
142,0 |
137,4 |
112,2 |
| EBIT1) |
89,9 |
37,1 |
47,5 |
12,8 |
4,9 |
| EBIT vor Einmaleffekten 1) |
89,9 |
37,1 |
47,5 |
31,7 |
4,9 |
| EBIT-Rendite (in %) 1) |
5,9 |
2,9 |
3,3 |
0,8 |
0,4 |
| EBIT-Rendite vor Einmaleffekten (in %) 1) |
5,9 |
2,9 |
3,3 |
2,1 |
0,4 |
| Konzernergebnis |
75,5 |
21,0 |
36,0 |
19,5 |
3,5 |
| fortgeführte Aktivitäten |
68,7 |
22,1 |
36,0 |
19,5 |
3,5 |
| nicht fortgeführte Aktivitäten |
6,8 |
–1,1 |
– |
– |
– |
| Ergebnis je Aktie, unverwässert, in € |
0,62 |
0,17 |
0,30 |
0,18 |
0,04 |
| davon aus fortgeführten Aktivitäten |
0,57 |
0,18 |
0,30 |
0,18 |
0,04 |
| davon aus nicht fortgeführten Aktivitäten |
0,05 |
–0,01 |
– |
– |
– |
| Dividende je Aktie (in €) |
– |
– |
0,07 |
0,07 |
0,07 |
| Bilanzsumme 2) |
1.099,0 |
1.035,9 |
1.121,0 |
1.149,2 |
1.088,1 |
| Anlagevermögen |
623,1 |
621,3 |
596,6 |
563,6 |
520,5 |
| Eigenkapital 2) |
453,5 |
452,6 |
504,7 |
511,0 |
495,6 |
| Eigenkapitalquote (in %) 2) |
41,3 |
43,7 |
45,0 |
44,5 |
45,5 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 3) |
120,5 |
104,9 |
105,0 |
114,1 |
103,3 |
| Free Cashflow |
4,8 |
12,6 |
13,8 |
52,0 |
35,0 |
| Nettofinanzposition 4) |
–69,6 |
–48,6 |
–31,7 |
13,7 |
39,0 |
| Working Capital 5) |
142,1 |
141,6 |
172,3 |
196,2 |
183,6 |
| Working-Capital-Quote (Stichtag, in %) |
9,3 |
11,0 |
11,9 |
12,8 |
14,7 |
| Investitionen (ohne Aktivierung F&E, nach Zuschüssen) 6) |
41,1 |
66,4 |
42,5 |
40,3 |
56,2 |
| Abschreibungen |
69,1 |
84,6 |
94,5 |
107,5 |
107,3 |
| Forschungs- und Entwicklungsausgaben (nach Zuschüssen) 6) |
84,6 |
62,1 |
52,6 |
53,1 |
40,8 |
| davon aktiviert |
61,5 |
44,2 |
33,8 |
26,3 |
13,0 |
| Mitarbeiter (Anzahl zum 31.12.) |
4.060 |
3.991 |
3.952 |
3.916 |
3.730 |
| |
| 1) Seit dem Geschäftsjahr 2013 wird die Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren gegliedert. Die Sonstigen Steuern werden nicht wie bisher separat nach dem operativen Ergebnis ausgewiesen, sondern innerhalb des operativen Ergebnisses den Funktionskosten zugeordnet. Aus Gründen der besseren Vergleichbarkeit wurden die Vorjahresangaben an die geänderte Darstellung angepasst. |
| 2) Seit dem Geschäftsjahr 2013 hat sich die Bilanzierung der Pensionsrückstellungen geändert (IAS 19R). Zu Vergleichszwecken wurde die Angabe für das Geschäftsjahr 2012 angepasst. Für das Jahr 2011 erfolgte aus Praktikabilitätsgründen keine Anpassung. |
| 3) Die Zinseinnahmen werden seit dem Geschäftsjahr 2012 im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit und nicht mehr im Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit gezeigt. Die Angaben der Vorjahre wurden aus Gründen der besseren Vergleichbarkeit an die aktuelle Darstellung angepasst. |
| 4) Nettofinanzposition: Zahlungsmittel und -äquivalente abzüglich kurz- und langfristiger zinstragender Finanzschulden. |
| 5) Working Capital: Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ./. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. |
| 6) Die Kennzahlen Investitionen und Aufwendungen für Forschung und Entwicklung werden seit dem Geschäftsjahr 2012 nach Abzug der Zuschüsse dargestellt. Die Angaben der Vorjahre wurden aus Gründen der besseren Vergleichbarkeit an die aktuelle Darstellung angepasst. |
|
|
|
|
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Fortgeführte Aktivitäten 2011 |
Fortgeführte Aktivitäten 2012 |
Fortgeführte Aktivitäten 2013 |
Fortgeführte Aktivitäten 2014 |
Fortgeführte Aktivitäten 2015 |
| |
| Umsatz nach Regionen |
|
|
|
|
|
| in Mio. € |
1.529,0 |
1.291,9 |
1.453,2 |
1.530,2 |
1.247,4 |
| Europa/Mittlerer Osten/Afrika |
1.225,0 |
984,2 |
1.155,4 |
1.166,2 |
844,5 |
| Amerika |
177,2 |
190,9 |
190,6 |
256,6 |
275,3 |
| Asien/Pazifik |
126,8 |
116,8 |
107,2 |
107,4 |
127,6 |
| Umsatz nach Anwendungsbereichen |
|
|
|
|
|
| in Mio. € |
1.529,0 |
1.291,9 |
1.453,2 |
1.530,2 |
1.247,4 |
| Mobile Arbeitsmaschinen |
529,4 |
477,5 |
481,6 |
715,3 |
523,2 |
| Stationäre Anlagen |
227,9 |
204,2 |
173,7 |
179,2 |
178,1 |
| Landtechnik |
240,5 |
152,5 |
325,6 |
257,5 |
159,3 |
| Automotive |
213,6 |
192,1 |
188,5 |
82,0 |
87,9 |
| Service |
241,6 |
250,3 |
253,7 |
259,3 |
278,4 |
| Sonstige |
76,0 |
15,3 |
30,1 |
36,9 |
20,5 |
| Kennzahlen zur DEUTZ-Aktie |
|
|
|
|
|
| Anzahl Aktien (31.12.) |
120.861.783 |
120.861.783 |
120.861.783 |
120.861.783 |
120.861.783 |
| Anzahl Aktien (Durchschnitt) |
120.861.783 |
120.861.783 |
120.861.783 |
120.861.783 |
120.861.783 |
| Aktienkurs (31.12., in €) |
4,11 |
3,54 |
6,49 |
4,00 |
3,69 |
| Aktienkurs (hoch, in €) |
7,22 |
5,72 |
7,45 |
7,94 |
5,59 |
| Aktienkurs (tief, in €) |
3,23 |
2,96 |
3,71 |
3,35 |
2,86 |
| Marktkapitalisierung (in Mio. €) |
496,7 |
427,9 |
784,4 |
483,4 |
446,0 |
| Ergebnis je Aktie |
0,62 |
0,17 |
0,30 |
0,18 |
0,04 |
| davon aus fortgeführten Aktivitäten |
0,57 |
0,18 |
0,30 |
0,18 |
0,04 |
| davon aus nicht fortgeführten Aktivitäten |
0,05 |
–0,01 |
– |
– |
– |
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